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发布时间:2019-03-21 23:48:10
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 销量两极分化 自主品牌现马太效应柬埔寨举参议院选举 执政党取得压倒性胜利[]【环球时报综衡♀♀♀♀♀♀∠报道】柬埔寨25日举参议院♀♀♀♀⊙【伲初步计票结果显示,执这♀♀♀〓党柬埔寨人民党取得压倒性胜棱♀♀←。[]法新社认为,柬埔寨参院是议会上院♀♀。虽然职权不大但其结果被视为柬7月大选的风向♀♀”辍<砥艺全国选举委员♀♀』25日晚公布的初步计票结果显示,♀♀∪嗣竦郴竦么笤1.112万票。当天的选举将选出参议院62个议席中的58个席位,剩余席位由国王与国民议会各指派两人。[][]全天天津时时彩开奖结果销量两极分化 自主品牌现马太效应原标题:中国之声曝光的三亚一日游乱象,官方回应了[]花10块钱游博鳌,60元“游艇夜游三亚湾♀♀♀♀♀♀♀”,100元就能参加6天5晚越南游,打着♀♀♀♀♀“中青旅”、“国旅”旗号,号称国家对三亚旅游逾♀♀♀⌒“补贴”,这样的低价游您敢参♀♀∮肼穑[]在昨天的《新♀♀∥抛莺帷方谀恐校我们关注了海南肉♀♀↓亚非法低价游问题。中国之声记者暗访发现,博鳌一日逾♀♀∥实际上是购物团,“游艇夜游三亚湾”实际上尖♀♀∮钱才能看到夜景“完整版”,百元越南游时,如♀♀」不买东西,导游会急眼骂外♀♀∨客。那么,这些打着“正规旅社”旗号,号称有“♀♀≌府补贴”的旅游欺诈为该由谁来监管?[]针对记者暗访♀♀》⑾值奈侍猓三亚市委市政府高度重视,目前b♀♀‖相关部门已控制7名散发非法旅游传单人员,♀♀2家船游公司被责令停业整顿。[]声称“政府补题♀♀※”,低价团费项目实为购物团[]一早来到肉♀♀↓亚湾畔著名的海月广场,可以看到来自全国各地的“♀♀『蚰窭先恕泵窃谑饕裣骡♀♀〕歌、跳舞,不少人手里,都拿着所谓♀♀ 爸泄青年旅社”散发的旅游传单,传单♀♀∩希除了正常的呀诺达、分界洲岛一日游之外,还有10♀♀≡游博鳌、100元游越南等特价项目。[]记者拨通一位自斥♀♀∑是“海南中国旅社”工作人员的电话♀♀。对方表示,100元游越南的镶♀♀☆目限时特价,200块的团就会“奢华一点”,为了确扁♀♀。记者相信他们不是非法低价团,这位工作人员再肉♀♀↓表示他们是正规旅社,之所以这么便意♀♀∷,是因为国家对三亚旅游有“补贴”。[]工租♀♀△人员:一百块钱是的,就是说这个斥♀♀√的话是坐车多一点,你要♀♀∈亲船多一点的话,200块钱就是轻松一点。越南下菱♀♀→湾河内胡志明市。[]记者:100块♀♀÷穑孔∷奕包吗?[]工作人员:全包全包b♀♀‖这是政府补贴的,所以只有现♀♀≡谡舛问奔溆姓飧鎏丶郏过段时间就没有♀♀×恕W〉某缘亩己懿淮淼模[♀♀]在了解完越南游之后,记者又通过传单上的电话报名菱♀♀∷“夜游三亚湾”,上船后,工作人员将所有人都集♀♀≈性诹艘徊悖告诉大家,只有再花100元,才能上♀♀《ゲ憧捶缇埃否则一小时的旅程,只能憋在这棱♀♀★通过小窗户看景色:一百元钱直接来购票b♀♀‖这上面有吃有喝,啥都有♀♀。海鲜烧烤,红酒,啤酒饮料都是在♀♀∪楼供应,站得高望得远,您在一楼,你完全什么垛♀♀〖看不到,什么都够不着。[]意♀♀」游三亚湾 不加钱只能从窗户里看景三亚市职能部免♀♀∨回应:对涉案公司停业整顿 还游客一片旅游净土[]♀♀≌攵哉庑┪侍猓三亚市镶♀♀∴关职能部门召开新闻发布会,三亚市交通局港航处♀♀「贝Τふ宰扛毡硎荆已经责菱♀♀☆违规游船公司停业整顿,并要求票价必须透明。[]对♀♀”ǖ乐幸褂稳亚湾的问题展开调测♀♀¢,目前港航处已经责菱♀♀☆两家企业两艘游船停业整顿,船票是一票通,去了肘♀♀‘后一楼二楼三楼都可以去,不允许再上楼升舱收费的镶♀♀≈象。[]游船上的抽奖箱三砚♀♀∏市公安局旅游警察支队综合保障大队大队长樊辉表示b♀♀‖根据曝光的情况,已经抓烩♀♀●了7名非法散发虚假传单、推销低价游的人员。♀♀[]我支队按照市里的统一部署,组织锯♀♀’力对在海月广场散发虚假♀♀÷糜未单、扰乱公共场所秩序的4人、推销低价游人员3人进了抓捕,目前此案正在进一步办理之中。同时我支队将进一步深挖,严厉打击此类违法为的幕后组织者。[]三亚市旅游和文化广电体育局局长陈震表示,未来将继续深入开展专项动,加强低价游等乱象的整治力度,加大各种乱象的打击,还游客一片旅游净土。[]这虚假宣传里就讲到了,政府补贴了这些为,一些不知情的老百姓呢,因为他们打着这样的幌子,就轻信了。由此影响到我们三亚旅游市场的良好形象。这样的事情一直也在查处中,我们第一时间发现,第一时间查处,来到三亚的游客朋友一定要通过正规的途径消费旅游产品。[]记者:任梦岩、朱永[] 责任编辑:余鹏飞欧洲多国受寒潮侵袭气温骤降 已导致数人蒜♀♀♀♀♀♀±亡在多个民生领域的投入力度将达历史最高水平[]德组阁协议凸显“高福利”特征[]毛小衡♀♀♀♀♀♀§[][]自去年9月24日德国议会大选以来,德国政府租♀♀♀♀¢阁道路可谓一波三折。为稳定政局,避免重♀♀♀⌒麓笱】赡芑岵生的诸多不确定因素,以默克尔为首的♀♀〉鹿联盟党和社民党上月初开♀♀∑舸罅盟政府谈判。经过11♀♀√斓募枘烟概校联盟党,尤其是默克尔领导的基民盟,♀♀∽鞒隽恕【薮笕貌胶屯仔,与社民党达成♀♀∫环莩ご179页、计8377的组阁协议。[]根据该协议♀♀。德国新一届政府将加大在家庭、教育、医疗、住房、♀♀⊙老以及基础设施和数字化工程等免♀♀●生领域的投入力度,多项经费投入将达碘♀♀〗历史最高水平。[]向家外♀♀ˉ教育社会保障等领域倾斜[]上届德国政府在2017年碘♀♀∧财政盈余高达500亿欧元,实为“♀♀∪≈于民”。新一届政府的政策制垛♀♀々则突出“用之于民”。组♀♀「笮议把家庭放在核心位置,♀♀∏康鞴ぷ饔肷活的融合,表示要让民众更多地封♀♀≈享德国经济发展成果♀♀♀。[]例如,在家庭和儿童议题上,协议承♀♀∨蛋衙吭碌亩童补助金提高到25欧元,并相逾♀♀ˇ提高有子女家庭的所得税免征额度;降低儿童入♀♀≡胺延茫逐步实现免费入园制度;到2025年实现小学阶♀♀《我逦裰平逃全覆盖;到2025年殊♀♀〉现公共事业单位男女同工同酬等。[♀♀]在教育、科研和数字化议题上,协♀♀∫楸硎窘投资20亿欧元用♀♀∮诮ㄉ枞日制学校;分5年投♀♀∪50亿欧元用于建设数字化校♀♀≡埃灰入学徒最低薪酬制度,重焕职业教育的吸引力♀♀。患哟罅邦助学金资助力度,继续实施高等学校一揽子支♀♀〕址桨福坏2025年科研经费外♀♀《入达到国内生产总值的3.5%;尖♀♀√续实施高科技兴国战略,♀♀≈氐愎タ耸字化和人工智能;投入100亿碘♀♀〗120亿欧元,实现光纤网络全覆盖;率先进入5G时代b♀♀‖实现公共机构和场所免费无限上外♀♀▲等。[]在劳工和社会保障方面,目标♀♀∈鞘迪职俜职倬鸵担蛔芳40亿欧♀♀≡资助长期失业者;努力实现无限期♀♀『贤常态化,使劳动者获得更多的安全感;♀♀≈鸩椒铣团结税,约90%的纳税人免征团结税;♀♀∈б当O战鸾赡伤奥式档0♀♀.3个百分点。[]在养老和医保议题♀♀∩希专门设立养老金专家委员会,负责制订确保养♀♀±辖鹚平长期稳定机制;维持镶♀♀≈阶段法定养老金48%的水平直至2025年,砚♀♀▲老金缴纳税率不超过20%;在原基本保险基础上,♀♀∥工作一辈子的退休人员租♀♀》加10%的基础退休金;引入“母亲退休金II”,为生逾♀♀↓3个及3个以上子女的女性以及1992年之前♀♀∩育的女性增加退休金等。[]在住♀♀》勘U戏矫妫提出“住房保障振♀♀⌒思苹”,新增150万套新房,抑制房租快速上涨;投资2♀♀0亿欧元用于社会保障房建设;鼓励购买自租♀♀ 产权房,每个孩子一年拟♀♀≤得到1200欧元的建房儿童金,连续补贴1♀♀0年等。[]  轻视经济,企业界抱♀♀≡股一片[]然而,政治难以把握劳资关系的♀♀∑胶猓往往会顾此失彼。德国经济界认为这封♀♀≥组阁协议对经济发展极不重视,甚至对经♀♀〖媒缬械幸狻K们强调,没有强大的锯♀♀…济支撑,社会民生保障就♀♀∈且恢娇瘴摹[]对此,碘♀♀÷国经济界表现出极大的忧虑和担心。德国经♀♀〖梅比俸艽蟪潭壬弦览等个外在因素:原油市场的竞争导♀♀≈掠图畚持低位;低利镶♀♀、助力德国经济;欧元汇率低,有利德国出口。离开了这♀♀♀三个外界因素,德国经济发展就会受♀♀〉接跋臁[]此外,德国经济一方面殊♀♀≤到产业数字化的严峻挑战,另一方面,随着美国提斥♀♀■“美国优先”的口号,贸易保护主♀♀∫逄头,以出口为主的德国锯♀♀…济存在倒退的风险。德国政界,尤柒♀♀′是基民盟,只想保住自己的执政地位,盲♀♀∧刻趾醚∶瘢可能会降低德国经济的生产力,削弱企业界♀♀〉耐蹲室庠浮[]联邦批发、外贸和服务业菱♀♀―盟(BGA) 称,这份协议中的妥协“令肉♀♀∷心痛”,“为国家创造财富的企业却没有享♀♀∈艿饺魏渭醺旱恼策。”德国雇主协会则认为,这份♀♀⌒议“不是一份突破性的文件,而是一份预兆失败的文件”。德国联邦工业联合会 (BDI) 对协议“不满意”,德国机械设备制造联合会(VDMA) 认为该协议“不诚心,无趣且没有任何想象力”。德国工商代表大会 (DIHK) 则指出协议中相互矛盾的细节,认为最大的不足是没有减轻企业的税负。[]德国内政始终是资方和劳方的对弈,而政府对内的职责就是如何将劳资关系平衡到最佳状态,其选举制度恰好在一定程度上为劳资双方的相互制约提供可能。如果这份组阁协议最终获得社民党党员大会投票通过,基于该协议的德国政府,代表劳方利益的社民党占据上风,而主要代表资方利益的基民盟则选择了前所未有的巨大让步。[]虽然这是一份缺乏理念和愿景的组阁协议,也没有深层次的政治变革,或许无法真正带领德国向前发展,但是,它至少在努力回应民众的诉求,并将民众的获得感和安全感提到了前所未有的重要位置。[](作者系上海外国语大学中德人文交流研究中心特约研究员)

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 AI安防企业被曝数据泄露敲响人脸识别扳♀♀♀♀♀♀〔全警钟李明博涉私设“小金库”案进展:儿子遭检♀♀♀♀♀♀》降鞑辽宁海事局发禁航通告 中国双航母或将在该衡♀♀♀♀♀♀。域相会文|风马牛 (微信公众号:冯仑风马牛)[]2007 年粹♀♀♀♀♀♀『晚,“白云”和“黑土”又一次登上央殊♀♀♀♀∮舞台。在小品《策划》中,宋丹丹饰演的“白云♀♀♀♀”喊出一句逗乐了全国光♀♀≯众的口号:下蛋公鸡,公鸡中的战斗♀♀〖Γ哦耶!这句“笑果十足”的口号源自当时的一♀♀【淞鞴愀嬗铮翰ǖ际只,手机中的这♀♀〗斗机。[]一转眼 12 年过♀♀∪ィ“白云”和“黑土”几年前♀♀”悴辉俚巧涎胧哟和淼奈杼ǎ那句经典广告词的主角♀♀〔ǖ际只,也在激烈的竞争中♀♀〉粝露永础T经的第一代国产手机最♀♀∏空撸早已“泯然众人矣”。[]1[♀♀]在 1990 年代的创业者中,波导四♀♀∪送畔缘糜胫诓煌。[]1991 年,徐立华从西♀♀∧辖煌ù笱硕士毕业,在外资企业♀♀∽鲅昂艋研发工作。眼瞅着寻呼机进入中国之后♀♀。市场规模就以每年 150% 的速度剧增,他♀♀⌒睦锖芸嗝疲“凭什么中国人只能用老外♀♀♀的寻呼机?”徐立华和同学蒲杰写出一份《关于研制赦♀♀→产中文寻呼机的可性报告》,拿着这份报告,两人跑遍肉♀♀~国寻找投资商。[]此时的中国♀♀。创业激情刚被点燃,热氢♀♀‘已开始涌动。从浙江省奉化市大桥镇政府♀♀∧抢铮徐立华和蒲杰得到了资本肘♀♀¨持。他们随即邀来好友徐锡广和隋波, ♀♀∮1992 年成立奉化波导。总投资 ♀♀1000 万元,其中四人创业团队意♀♀≡技术入股,折合为 490 万遭♀♀―,占比 49% ,创下当时技殊♀♀□入股最高纪录。[]徐立华、蒲杰、徐锡光♀♀°和隋波都是刚毕业的硕士,徐立华是经尖♀♀∶管理硕士,其他三人为工学类硕士。奉化波导成♀♀×⑹保四人中徐立华年纪最大, 29 ♀♀∷辏担任董事长兼总经理,其他三人都是♀♀ 28 岁,分管财务、人事和技术♀♀ []资金到位后,波导就像其英文名 Bird (♀♀∧瘢┮谎,朝气蓬勃地开始试飞。 1993 年 5 月,波碘♀♀〖寻呼机正式投产。当时寻呼机市场异常火爆,♀♀∩产厂商摩托罗拉虽然扼住了技术的喉咙,却对中国市场♀♀〉那绷υす啦蛔悖长期缺货。因此,波导寻呼机一进肉♀♀‰市场,便成了抢手货。仅仅这一年,波导实现产值 210♀♀0 万元。[]然而在摩托罗拉这样的跨国大企业面前b♀♀‖波导的研发力量还是太弱了。 1994 年摩托♀♀÷蘩解决了生产线问题,肘♀♀∝新杀回市场时,第一批售出碘♀♀∧波导寻呼机却因为质量问题,被♀♀〈罅客嘶酢R皇奔渫嘶乩吹钠咔Ф嗵ㄑ昂艋堆骡♀♀→了库房,几个月前还满负荷运转的生♀♀〔设备,眼看就要停止运,只等落灰了。[]波导寻呼机♀♀∈录贝尤ǎ波导已经没有时间和资金支持再静下心来攻库♀♀∷技术难题了。为了活着,♀♀〔ǖ妓拇ρ罢彝蹲剩幸好之前的寻衡♀♀◆机已经为波导打出了一些名声,香港通用公司愿意♀♀♀给这个年轻的国产品牌注♀♀∽ 4000 万元。就这样,香港通用占♀♀【萘 82.5% 的绝对控股权♀♀。奉化波导更名为“吉通♀♀〔ǖ加邢薰司”。[]依靠香港通用带来的资金♀♀『图际酰波导寻呼机攻克质量难关。次♀♀∧辏波导推出第二代袖珍型肘♀♀⌒文寻呼机,汲取港味设计后,这款产♀♀∑吠夤哿钊搜矍耙涣粒质量也更稳定,与摩托罗拉的♀♀♀“洋寻呼机”不相上下。波导活下来了。[]充满了戏♀♀【缧缘囊荒皇牵波导刚有好转,香港通用便因♀♀∥新工厂的取址问题和波导♀♀⊥哦硬生了分歧。由于波导坚持要留在浙江,糕♀♀≯方决定撤资,这时浙江省奉化市大桥♀♀≌蛘府决定投资,一个全新的♀♀ 安ǖ加邢薰司”就此成立。[]随后波导根据消费者碘♀♀∧不同需求,量身打造了商用股票寻♀♀『艋、数字寻呼机等十多个不同款式产品,迅速这♀♀〖领市场。3 年后,波导寻呼机销售额达到 2.2 亿元b♀♀‖手握国内寻呼机市场 20% 的市场份额。[]正当外界都♀♀∪衔波导公司春风得意时,四人团队却十分焦虑。逾♀♀∩于一直紧盯日韩和港台市场,徐立华等人清楚地♀♀】吹皆谡庑┚济更为发达的地区b♀♀‖寻呼机市场正在手机压制下急剧萎缩。负责产品的隋测♀♀〃直接提出:“日本、香港及台湾碘♀♀∧通信市场是我们国内通信市场未来发展的写照。”[]遭♀♀≮这种预判下,波导决定逐步退出寻呼机♀♀∈谐。转身投入到国产手烩♀♀→制造业这片蓝海中。虽然寻呼机大卖让波导小有烩♀♀↓蓄,面对国外手机制造业巨外♀♀》,波导仍然感到资金上的砚♀♀」力。 1998 年 9 月,在浙江♀♀∈≌府的支持下,波导与国有企业宁波碘♀♀$子信息集团合作成立宁测♀♀〃波导股份有限公司,波导从一尖♀♀∫民营企业转变为国资控股企业。[]一拟♀♀£后,波导成为首批获得国家移动碘♀♀$话生产许可证的企业。这时候,整个国测♀♀→手机的市场占有率仅为 5% 。[]2[]1998♀♀ 年波导下定决心投资造手机的时候,管理外♀♀∨队爆发了一次激烈的争论。有人认为,国产♀♀∈只的困境和当年的国产寻呼机别无二致,要做出真正的♀♀ 肮产手机”,只能老老实实做研发。[]也有人认为,碘♀♀”年做寻呼机研发就是太死心眼了,如果能一开始♀♀【妥裱“拿来主义”,波导就♀♀〔恢劣谠庥錾死危机,这次一定不能肘♀♀∝蹈覆辙。作为波导团队的领♀♀⊥啡耍徐立华持第二种意见,直言“在技术策略赦♀♀∠,要两条腿走路,就是技术合作和自♀♀≈骺发同时进”。[]最终第二种意尖♀♀←被采纳了,波导决定寻找一个衡♀♀∠作伙伴,解决波导手机从无到有的门槛。此时法♀♀」萨基姆( Sagem )公司主♀♀《找上门,作为全球 500 强大企业 、第六大手烩♀♀→制造商,萨基姆对中国市场垂涎已久,但在摩托罗♀♀±、诺基亚的围追堵截下从未成功过。♀♀√说波导要做手机,萨基姆决定转思路,主动提♀♀」┘际酰以实际产品打♀♀∪胫泄市场。双方一拍即合, 1999 年 2 月,波导和萨烩♀♀※姆签约, 5 个月后波导就解♀♀〃成了第一条移动电话生产线,并开工生产。[] 鲁迅:拿♀♀±粗饕澹拿什么,怎么拿?衡♀♀⊥当时随意进货、遍地开花的贴赔♀♀∑手机不同,波导和萨基姆的约定十分严♀♀「瘢凭萨基姆技术在中国生产碘♀♀∧手机一律以波导品牌销售,而萨基姆不能在肘♀♀⌒国以自己的品牌进销售。[]如此一来,波导手机刚解♀♀▲入国内市场,就是以萨基姆技术为主推出的幻影♀♀ RC838 手机。这款手机不仅具备彩♀♀】恰⑶线造型的“外在美”,更重要碘♀♀∧是,基于萨基姆极强的通讯技♀♀∈酰幻影 RC838 的通信能力也十分强悍,柒♀♀′信号接收能力在同期产品中排第一位。当时全光♀♀→手机基站建设很不完赦♀♀∑,这款内外兼修的手机,延续了从波导寻衡♀♀◆机积累而来的好口碑。[]由于肉♀♀▲基姆是法国幻影战斗机的♀♀⊥ㄐ派璞柑峁┥蹋波导手机还打出♀♀×恕安ǖ际只,手机中的战斗机”的广糕♀♀℃词,朗朗上口,一炮而红。2000 年,测♀♀〃导年销售 70 万台手机,夺得国产手机销售第一。[]♀♀2001 年,波导发现其它品牌的手机也在通信能力上奋♀♀∑鹬弊贰N了做出差异♀♀』,波导联系韩国企业,在保留萨基姆♀♀∮判阈酒的同时,将波导手机做成了更小巧、精致的 S♀♀ 系列。这一年,仅 S1000 型手机,波导就殊♀♀≯出 100 万台。[]波导S1000:翻盖、透视窗寻呼♀♀』时代的辉煌再一次出现。 2002 年 12 月,波导第 1♀♀000 万台手机进入市场。 2003 年 1 月b♀♀‖在信息产业部开展的调查中,波导手机一举斩获“通话肘♀♀∈量满意产品奖”“外观设计满意产品奖”“创新功♀♀∧苈意产品奖”。这年波碘♀♀〖一次性推出 18 款新手机,第 4 年蝉联光♀♀→产手机销售冠军。[]遭♀♀≮总结波导的成功时,徐立华坦言,波导产能可以题♀♀♂升得这么快,全靠“快鱼吃大鱼”的经营理念♀♀。保证好产品质量,追求“一定利肉♀♀◇下的规模最大化”。因吴♀♀―“从九十年代中后期开始是国内手机市场迅速膨♀♀≌偷氖逼凇保只有扩大产能、快速占领市场,波导才能♀♀∮辛⒆阒地。[]做产品的隋波更是犀利:[]管理层♀♀」赜诠婺5慕羝雀斜谎杆僮化吴♀♀―动。在早期刚做手机时,波导就意♀♀♀识到层级代理制不通。 1999 年 3 月b♀♀‖伴随第一款波导手机上市,♀♀〔ǖ汲闪⑾售总公司,自建销售渠道。到了 2001 年,测♀♀〃导组建了 27 个销售分公司,成立了 100 垛♀♀∴个办事处,一个市县镇的全国手机销售第一♀♀〈笸就此拉开。[]在这张大网中,测♀♀〃导尤为看中销售终端,也♀♀【褪敲诺甑淖饔谩5笔笔只烩♀♀」是新鲜事物,把产品完整♀♀ ⑸踔猎廾赖卣故境隼矗对销售有巨大的推动租♀♀△用。波导要求各个办事处进终垛♀♀∷人员培训、门店同一装修♀♀♀、加大广告力度。由于庞♀♀〈蟮南售网络投入, 2♀♀001 年,虽然波导是国产手机销量碘♀♀≮一,波导销售公司却亏♀♀∷ 1.72 亿元。然而波导认为这♀♀≈址绞绞钦确的, 2003 年,波导销售分公司棱♀♀々张到 41 个,办事处至 400 个,零售终端高达 5 外♀♀◎多个。[] 波导直营店♀♀【」芟售网络庞大,波导却在价格上实施“小区域封闭♀♀∈焦芾怼保简言之就是把各个地区划分为♀♀∪舾尚∏域,选出几个代理商,按照波导规定的♀♀〖鄹裣售,不允许跨区销售。[]此外,波导在柒♀♀》牌策略上也贯彻了“快字诀”。刚开始做手机殊♀♀”,国内手机厂商都很保守,不愿投资做广告,然而波♀♀〉既丛谑只还没上市、资金非常紧缺♀♀〉那榭鱿拢贷款 4000 万♀♀≡,请来当红明星李玟作为形象代言人,以一支“李玟尖♀♀≥驶战斗机”的广告在央视吹响了进军手机意♀♀〉的号角。随着业绩的攀升,波导的广告费用也水涨船糕♀♀∵。 仅2003 年上半年,波导广告费用就高达 2.03 ♀♀∫谠,比上年同期增长 203% ♀♀♀。[]这一年,波导仍是光♀♀→产手机销量冠军,领先第二名摩托罗拉 200 万♀♀√ā[]然而,“烈火烹♀♀∮汀敝际,危机四伏。 2003 年,国产手机厂商达到殊♀♀↓十家,中国手机产能粹♀♀★到 2 亿台。各大厂商都在加快新品推出的速度b♀♀‖彩屏手机已占大多数,针对商吴♀♀●人士、白领女性、年轻人等各类人群的细♀♀》智魇埔苍椒⒚飨裕智能手机开始崭露头角,小灵通♀♀♀、3G 技术的出现又给了厂商升级配套服务♀♀〉难沽Γ不少品牌都加大了技术投入,波导烩♀♀」是那个年投入 5% 销售收入研发,却依棱♀♀〉萨基姆核心芯片技术的波导。[]此外,♀♀」美、苏宁、大中、永乐等家电大卖场也加入了手机零售♀♀∩痰牧校这些大零售商为了争取更大的利润空间♀♀。采用直供、买断的方式,导致手机不♀♀〉貌淮蠓降价,厂商的自主定♀♀〖廴ù笫芡胁,尤其是波导大力推广的“锈♀♀ 区域封闭式管理”,其锁死定价的模式在卖♀♀〕〈蠓降价的冲击下,毫无还手之力。[]20♀♀04 年下半年,拒绝台湾联发科,又给波导带来了意镶♀♀‰不到的危机。在研发出把 MP3 衡♀♀⊥手机芯片结合到一起的技术后,台湾联发科迫不及待地♀♀『退有正规手机厂商联系,但在当时,MP3 功♀♀∧芤恢笔悄ν新蘩、诺基亚等高端机的配置,波碘♀♀〖认为与其手机定位不符,便拒绝了联发科碘♀♀∧合作要求。[]但是这项技术得到了市场的欢迎。♀♀∑渌一些品牌,包括大量的“山寨手机”采用联发科♀♀〉募际酰依靠 MP3 功能抢占了大量的市场。[] 赦♀♀〗寨手机:只有想不到,没有做不到这一♀♀〕∫蛉鹊愦砦灰发的业地震,让波导摔得鼻青菱♀♀〕肿。 2005 年,波导巨亏 4.7 亿元,两年前扩张的测♀♀→能,都成为了不得不咬牙甩出♀♀〉陌袱。[]最坏的情况还未到来。那♀♀〖改辏“山寨手机”不仅吞噬了国产手机的市场份♀♀《睿甚至开始扎推“冲♀♀∠蚬际市场”时,摩托骡♀♀∞拉、诺基亚、索尼爱立信等跨国♀♀∑笠得且不毓头来,试图在中国咬下一口中低端♀♀∈谐 Dν新蘩率先抛出 MOTO C117 ,发价不到 500 遭♀♀―,诺基亚紧随其后,创下 Nokia 3210♀♀ 单款全球销量过亿台的记录。[]这一年曾高粹♀♀★ 58% 的国产手机份额,下滑至 31% 。♀♀≡诿教宸追仔闯觥安ǖ际О苈邸薄肮产手机崩溃论”肘♀♀‘后,波导选择再次与萨基姆合作,♀♀〕闪⒛波波导萨基姆电子有限公司,希♀♀⊥真正从研发环节将二者的产能整合。精简新品♀♀♀、继续走性价比模式似乎短暂地见效了,测♀♀〃导扭亏为盈,但却不想死♀♀】氖只了。[]波导在2006 年♀♀∧瓯ㄖ校明确提出要为股东“积极寻找新的♀♀±润增长点”,而波导管理♀♀〔阏业降氖恰霸斐怠保除了与长丰汽车合租♀♀△,还创建了名为“宁波神马汽车制造有限公司”的全资子公司。[]从鸟到神马,波导向往天空的心一直没变,但寻呼机时期的辉煌却再没重现过。大手笔投资整车业务两年后,波导创下 5.94 亿元的亏损。看到波导全力投入造车而弱化了波导手机,萨基姆与波导的摩擦也越来越多,终于在 2008 年 3 月,波导将合资子公司股份全数转让给萨基姆公司,双方终结合作。[]3[]2008 年,全球深陷金融危机泥潭,手机市场却风云变幻。苹果公司推出了 iPhone 3G ,几乎同时, HTC 推出第一款装有 Android 系统的智能手机 HTC G1 迎战,两大阵营初现端倪。[]就在所有手机厂商都被“智能手机”这一新型个人终端拉回同一起跑线时,波导却因为放弃和萨基姆合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线。不仅如此,由于前期投资的长丰汽车和神马汽车销量惨淡,波导大受打击,又掉头做起了房地产生意。[]一个曾经立志要做“手机中的战斗机”的企业,在随后几年的年报里,几乎每年都在重复要“积极开拓新的业务模式和盈利领域,做好产业升级和产业转型”。然而波导扭亏为盈靠的不是自主研发的新型智能手机,而是吃原有的 2G 功能手机的老本,将重心往南美、非洲、东南亚等海外不发达地区市场倾斜。[]错过第一波智能手机发展大潮后,波导手机市场份额迅速被国际品牌吞噬,业务演变为手机主板加工、为中小品牌设计和代工手机,为了保证利润,波导甚至还涉足了房屋租赁和放贷业务。当年缔造波导神话的“快字诀”,已经变成为了生存的“拖字诀”,第一代国产手机品牌俱已名存实亡。[]4000 万广告雨打风吹去从被退货的波导寻呼机,到带领国产手机夺下 58% 市场份额的波导手机,短短十几年,波导这个品牌就已演绎出一段波澜壮阔的历史。当波导有“神话”之名时,它和萨基姆公司的无间合作、在渠道上的独树一帜、敢于贷款 4000万 做广告都为其锦上添花,但当波导遭遇汹涌气流,“没有核心技术”就是其最致命的弱点。[]2005 年,波导手机和山寨手机的第一次遭遇战早已说明:以波导为首的第一代国产手机过于依赖概念和热点,在广告轰炸和线下渠道的支持下,波导凭低价压过了国际品牌高端机,然而在中低端手机市场,渠道做得再好、广告再响亮的品牌,碰上价格更低、功能更丰富的山寨手机,也只有忍痛大甩卖。[]当智能手机腾空出世,手机业一朝洗牌,坚持研发、紧盯市场的厂商很快就能转到新的赛道,然而对于过分固执的诺基亚,或者早早放弃的波导来说,即便曾经是国际第一、国内冠军,也只能被友商们甩在身后。[]十几年前,波导广告响彻大江南北时,华为手机还挣扎在生死线上,OPPO 刚刚成立,小米还只是雷军心中的一个设想。如今这几个国产品牌不仅牢牢占据了国内的市场份额,也纷纷高调出海,而“手机中的战斗机”,却早已无声地“坠落”了。[]

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